Question
सामरिक योजना (Strategic Planning) और सामरिक प्रबंधन
Answer :
Word Count : 597
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सामरिक योजना और सामरिक प्रबंधन किसी भी संगठन की दीर्घकालीन सफलता के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण प्रक्रियाएँ हैं। दोनों का उद्देश्य संगठन को उसके वर्तमान स्तर से वांछित भविष्य की स्थिति तक पहुँचाना है, लेकिन इनके स्वरूप और कार्यक्षेत्र में अंतर होता है। सामरिक योजना मुख्यतः भविष्य के उद्देश्यों, प्राथमिकताओं और उन्हें प्राप्त करने के साधनों को निर्धारित करने की प्रक्रिया है, जबकि सामरिक प्रबंधन एक व्यापक प्रक्रिया है जिसमें योजना बनाने के साथ-साथ उसके क्रियान्वयन, मूल्यांकन और आवश्यक सुधार को भी शामिल किया जाता है। सामरिक योजना में संगठन अपने मिशन, विजन, उद्देश्यों और दीर्घकालीन प्राथमिकताओं को स्पष्ट करता है। इसके अंतर्गत संगठन के आंतरिक तथा बाह्य वातावरण का विश्लेषण किया जाता है। आंतरिक विश्लेषण के माध्यम से संगठन की शक्तियों और कमजोरियों की पहचान की जाती है, जबकि बाह्य विश्लेषण में अवसरों और खतरों का अध्ययन किया जाता है। SWOT विश्लेषण इस प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण उपकरण है। इसके आधार पर संगठन यह निर्धारित करता है कि बाजार में प्रतिस्पर्धा का सामना किस प्रकार किया जाए और उपलब्ध संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग कैसे किया जाए। सामरिक योजना की प्रक्रिया में पहले संगठन के मिशन और विजन को स्पष्ट किया जाता है। इसके बाद दीर्घकालीन लक्ष्यों का निर्धारण किया जाता है। फिर विभिन्न सामरिक विकल्पों का निर्माण और मूल्यांकन किया जाता है तथा संगठन के लिए सबसे उपयुक्त विकल्प का चयन किया जाता है। उदाहरण के लिए, कोई कंपनी बाजार में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाना चाहती है तो वह नए
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