Question
रणनीति कार्यान्वयन में बाधाएँ (Barriers to Strategy Implementation)
Answer :
Word Count : 568
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रणनीति कार्यान्वयन वह प्रक्रिया है जिसमें संगठन द्वारा तैयार की गई रणनीति को व्यावहारिक कार्यों, कार्यक्रमों और परिणामों में परिवर्तित किया जाता है। अच्छी रणनीति का निर्माण तभी सफल माना जाता है जब उसे प्रभावी ढंग से लागू किया जाए। कई बार संगठन के पास स्पष्ट और प्रभावशाली रणनीति होने के बावजूद विभिन्न आंतरिक तथा बाहरी बाधाओं के कारण अपेक्षित परिणाम प्राप्त नहीं हो पाते। इसलिए रणनीति कार्यान्वयन में आने वाली बाधाओं की पहचान और उनका उचित समाधान सामरिक प्रबंधन का महत्वपूर्ण पक्ष है। रणनीति कार्यान्वयन की प्रमुख बाधा संगठन के भीतर परिवर्तन का प्रतिरोध है। नई रणनीति लागू होने पर कर्मचारियों को अपनी कार्य-पद्धति, जिम्मेदारियों या अधिकारों में बदलाव का सामना करना पड़ सकता है। इससे उनमें असुरक्षा, भय और असंतोष उत्पन्न हो सकता है। यदि प्रबंधन कर्मचारियों को परिवर्तन के उद्देश्य और लाभों के बारे में पर्याप्त जानकारी नहीं देता, तो वे रणनीति के कार्यान्वयन में सहयोग नहीं करते। संचार की कमी भी रणनीति कार्यान्वयन को प्रभावित करती है। यदि संगठन के उच्च प्रबंधन द्वारा बनाई गई रणनीति की जानकारी कर्मचारियों और विभिन्न विभागों तक स्पष्ट रूप से नहीं पहुँचती, तो रणनीतिक उद्देश्यों और वास्तविक कार्यों के बीच अंतर पैदा हो जाता है। प्रभावी संचार के अभाव में कर्मचारी यह समझ नहीं पाते कि उनसे क्या अपेक्षा की जा रही है और उनके कार्य
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