IGNOU MMPC 2 2026 2027 - पारंपरिक कार्मिक प्रशासन कार्य से आधुनिक संगठनों में रणनीतिक व्यावसायि

Question

पारंपरिक कार्मिक प्रशासन कार्य से आधुनिक संगठनों में रणनीतिक व्यावसायिक साझेदार के रूप में मानव संसाधन प्रबंधन के परिवर्तन का समालोचनात्मक मूल्यांकन कीजिए। AI-संचालित, वैश्विक प्रतिस्पर्धी एवं हाइब्रिड कार्य वातावरण में कार्यरत संगठनों के लिए भविष्य उन्मुख HRM रूपरेखा तैयार कीजिए।

30 Jul 2026

Answer :

Word Count : 699

मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) का विकास केवल प्रशासनिक कार्यों तक सीमित नहीं रहा है, बल्कि यह आधुनिक संगठनों में रणनीतिक निर्णय-निर्माण का महत्वपूर्ण आधार बन चुका है। पारंपरिक कार्मिक प्रशासन का मुख्य उद्देश्य कर्मचारियों की नियुक्ति, वेतन, उपस्थिति, सेवा अभिलेख तथा श्रम कानूनों का पालन सुनिश्चित करना था। इस दृष्टिकोण में कर्मचारी को मुख्यतः उत्पादन के एक साधन के रूप में देखा जाता था तथा HR विभाग की भूमिका प्रतिक्रियात्मक और प्रशासनिक मानी जाती थी। इसके विपरीत आधुनिक मानव संसाधन प्रबंधन कर्मचारियों को संगठन की सबसे मूल्यवान पूंजी मानता है तथा उन्हें प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने का प्रमुख स्रोत समझता है। पारंपरिक कार्मिक प्रशासन और आधुनिक HRM के बीच सबसे महत्वपूर्ण अंतर उनकी कार्य-दृष्टि में है। जहाँ पारंपरिक व्यवस्था नियमों के अनुपालन और दैनिक प्रशासनिक कार्यों पर केंद्रित थी, वहीं आधुनिक HRM संगठन की दीर्घकालीन रणनीति, नवाचार, प्रतिभा प्रबंधन, नेतृत्व विकास तथा संगठनात्मक संस्कृति के निर्माण पर बल देता है। आज HR विभाग केवल कर्मचारियों का प्रबंधन नहीं करता, बल्कि व्यावसायिक लक्ष्यों की प्राप्ति में सक्रिय रणनीतिक साझेदार की भूमिका निभाता है। मानव पूंजी सिद्धांत, संसाधन-आधारित दृष्टिकोण तथा रणनीतिक HRM मॉडल इस परिवर्तन को सैद्धांतिक आधार प्रदान करते हैं। इस परिवर्तन का समालोचनात्मक मूल्यांकन करने पर स्पष्ट होता है कि आधुनिक HRM ने संगठनों की उत्पादकता, कर्मचारी सहभागिता तथा नवाचार क्षमता में उल्लेखनीय वृद्धि की है। प्रदर्शन-आधारित मूल्यांकन, कौशल विकास, उत्तराधिकार योजना, कर्मचारी अनुभव तथा विविधता एवं समावेशन जैसी अवधारणाओं ने संगठन की प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता को मजबूत किया है। HR अब केवल लागत केंद्र नहीं बल्कि मूल्य सृजन का माध्यम बन गया है। डेटा विश्लेषण, प्रतिभा विश्लेषण तथा मानव संसाधन मेट्रिक्स के माध्यम से संगठन अधिक वैज्ञानिक एवं प्रमाण-आधारित निर्णय लेने लगे हैं।

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