Question
प्रबंधन विकास के विभिन्न उपागमों की चर्चा कीजिए।
Answer :
Word Count : 671
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प्रबंधन विकास (Management Development) एक सतत एवं योजनाबद्ध प्रक्रिया है जिसके माध्यम से प्रबंधकों के ज्ञान, कौशल, दृष्टिकोण तथा नेतृत्व क्षमता का विकास किया जाता है ताकि वे संगठन के वर्तमान एवं भविष्य की आवश्यकताओं के अनुरूप प्रभावी निर्णय ले सकें। प्रबंधन विकास के लिए विभिन्न उपागम अपनाए जाते हैं, जिनका उद्देश्य प्रबंधकों को व्यावहारिक अनुभव, सैद्धांतिक ज्ञान तथा व्यवहारिक दक्षता प्रदान करना है। इन उपागमों को मुख्यतः कार्य पर आधारित (On-the-job) तथा कार्य से बाहर आधारित (Off-the-job) उपागमों में विभाजित किया जाता है। कार्य पर आधारित उपागमों में सबसे प्रमुख कार्य आवर्तन (Job Rotation) है। इसमें प्रबंधक को विभिन्न विभागों एवं कार्यों में कार्य करने का अवसर दिया जाता है, जिससे वह संगठन की समग्र कार्यप्रणाली को समझता है तथा बहुआयामी अनुभव प्राप्त करता है। इससे निर्णय लेने की क्षमता तथा समन्वय कौशल का विकास होता है। कोचिंग (Coaching) भी एक प्रभावी उपागम है। इसमें वरिष्ठ अधिकारी अपने अधीनस्थ प्रबंधक का मार्गदर्शन करते हैं, उसकी त्रुटियों को सुधारते हैं तथा कार्य निष्पादन में सहायता प्रदान करते हैं। यह व्यक्तिगत विकास तथा आत्मविश्वास बढ़ाने में सहायक होता है। परामर्श या मेंटरिंग (Mentoring) में अनुभवी प्रबंधक नवोदित प्रबंधक को दीर्घकालीन मार्गदर्शन प्रदान करता है। मेंटर न केवल तकनीकी ज्ञान देता है, बल्कि नेतृत्व, नैतिकता, करियर विकास तथा संगठनात्मक संस्कृति की समझ भी विकसित करता है। समिति या परियोजना कार्य (Committee Assignment and Project Work) के माध्यम से प्रबंधकों को समूह में कार्य करने, समस्याओं का समाधान खोजने तथा सामूहिक निर्णय लेने का अवसर मिलता है। इससे नेतृत्व, संचार तथा टीम भावना का विकास होता है। सहायक
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