Question
Discuss the nature and scope of management accounting.
Answer :
Word Count : 1365
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प्रबंधन लेखांकन प्रबंधन की निर्णय-निर्माण, नियोजन, नियंत्रण तथा व्यावसायिक गतिविधियों के मूल्यांकन में सहायता करने वाली लेखांकन की एक महत्वपूर्ण शाखा है। इसका मुख्य उद्देश्य प्रबंधकों को ऐसी वित्तीय तथा गैर-वित्तीय सूचनाएँ उपलब्ध कराना है, जिनके आधार पर वे संगठन के वर्तमान और भविष्य से संबंधित उचित निर्णय ले सकें। यह केवल अतीत के वित्तीय परिणामों का अभिलेखन नहीं करता, बल्कि उपलब्ध सूचनाओं का विश्लेषण करके भविष्य की योजनाओं, नीतियों और व्यावसायिक रणनीतियों के निर्माण में भी सहायता करता है। इस प्रकार प्रबंधन लेखांकन लेखांकन, वित्त, सांख्यिकी, अर्थशास्त्र तथा प्रबंधन के विभिन्न पहलुओं का समन्वय करता है। प्रबंधन लेखांकन की प्रकृति को समझने के लिए इसकी प्रमुख विशेषताओं पर ध्यान देना आवश्यक है। सबसे पहले, यह मुख्य रूप से आंतरिक प्रबंधन की आवश्यकताओं को पूरा करता है। वित्तीय लेखांकन जहाँ मुख्यतः बाहरी पक्षों जैसे निवेशकों, लेनदारों, सरकार और अन्य हितधारकों के लिए सूचना तैयार करता है, वहीं प्रबंधन लेखांकन का प्रयोग संगठन के प्रबंधकों द्वारा आंतरिक निर्णय लेने के लिए किया जाता है। दूसरी महत्वपूर्ण विशेषता यह है कि प्रबंधन लेखांकन भविष्य उन्मुख होता है। यह पिछले वर्षों के आँकड़ों का विश्लेषण अवश्य करता है, लेकिन इसका प्रमुख उद्देश्य भविष्य के लिए योजनाएँ बनाना और संभावित परिणामों का अनुमान लगाना है। बजट, पूर्वानुमान, मानक लागत तथा पूँजीगत बजट जैसे उपकरण प्रबंधन को भविष्य की परिस्थितियों के लिए तैयार करने में सहायता करते हैं। प्रबंधन लेखांकन की प्रकृति विश्लेषणात्मक भी है। इसमें उपलब्ध लेखांकन सूचनाओं को विभिन्न दृष्टिकोणों से वर्गीकृत, तुलना और विश्लेषित किया जाता है। केवल यह जानना पर्याप्त नहीं है कि किसी उत्पाद पर कितनी लागत आई; प्रबंधन को यह भी जानना होता है कि लागत में वृद्धि क्यों हुई, कौन-से लागत घटक नियंत्रित किए जा सकते हैं और उत्पादन या बिक्री में परिवर्तन से लाभ पर क्या प्रभाव पड़ेगा। इसलिए लागत-लाभ विश्लेषण, अनुपात विश्लेषण, विचरण विश्लेषण तथा सीमांत विश्लेषण इसके महत्वपूर्ण अंग हैं। यह चयनात्मक प्रकृति का भी होता है। प्रबंधकों को उपलब्ध सभी सूचनाओं की आवश्यकता नहीं होती, बल्कि निर्णय के लिए प्रासंगिक सूचनाएँ आवश्यक होती हैं। उदाहरण के लिए, किसी विशेष आदेश को स्वीकार करने या अस्वीकार करने के निर्णय में केवल संबंधित परिवर्तनीय लागत और अतिरिक्त राजस्व महत्वपूर्ण हो सकते हैं। इस प्रकार प्रबंधन लेखांकन निर्णय के उद्देश्य के अनुसार उपयोगी सूचनाओं का चयन करता है। प्रबंधन लेखांकन की प्रकृति लचीली होती है। वित्तीय लेखांकन में निर्धारित नियमों और मानकों का पालन करना आवश्यक होता है, जबकि प्रबंधन लेखांकन में सूचना की प्रस्तुति संगठन की आवश्यकताओं के अनुसार बदली जा सकती है। विभिन्न उद्योगों, विभागों और प्रबंधकीय स्तरों के लिए अलग-अलग प्रकार की रिपोर्ट तैयार की जा सकती हैं। यह निर्णय-उन्मुख भी है। प्रबंधन के सामने उत्पादन की मात्रा, उत्पाद का मूल्य निर्धारण, नए बाजार में प्रवेश, उत्पाद बंद करना, मशीन खरीदना या किराये पर लेना, किसी कार्य को स्वयं करना या बाहर से करवाना आदि अनेक निर्णय होते हैं। प्रबंधन लेखांकन इन निर्णयों के आर्थिक प्रभावों का विश्लेषण करके प्रबंधकों को उचित विकल्प चुनने में सहायता करता है। प्रबंधन लेखांकन की प्रकृति अंतर्विषयक भी है। यह केवल लेखांकन तक सीमित नहीं रहता, बल्कि अर्थशास्त्र, वित्त, सांख्यिकी, गणित, संचालन अनुसंधान, मनोविज्ञान तथा प्रबंधन विज्ञान की तकनीकों का उपयोग करता है। आधुनिक व्यावसायिक वातावरण में
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