Question
नेतृत्व (Leadership) की अवधारणा को स्पष्ट कीजिए। नेतृत्व के व्यवहारवादी सिद्धांत (Behavioral Theory) (10) और परिस्थितिजन्य सिद्धांत (Situational Theory) की तुलना और चर्चा कीजिए।
Answer :
Word Count : 482
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Skip in 10
नेतृत्व किसी संगठन में लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए व्यक्तियों या समूहों को प्रेरित करने, मार्गदर्शन देने और उनका समन्वय स्थापित करने की प्रक्रिया है। यह केवल पद या अधिकार का नाम नहीं है, बल्कि यह प्रभाव और व्यवहार के माध्यम से दूसरों पर प्रभाव डालने की क्षमता है। प्रभावी नेतृत्व संगठन की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है क्योंकि यह कर्मचारियों के मनोबल, उत्पादकता और कार्य की गुणवत्ता को प्रभावित करता है। नेतृत्व के व्यवहारवादी सिद्धांत (Behavioral Theory) का मुख्य फोकस यह है कि नेतृत्व का गुण स्थायी व्यक्तित्व या जन्मजात क्षमता नहीं, बल्कि व्यवहार और क्रियाओं से परिभाषित होता है। इस सिद्धांत के अनुसार, अच्छे नेता वे होते हैं जो अपने व्यवहार को नियंत्रित करके टीम को प्रेरित करते हैं। व्यवहारवादी नेतृत्व को दो मुख्य प्रकार में विभाजित किया जा सकता है: कार्य-केंद्रित (Task-oriented) और लोगों-केंद्रित (People-oriented)। कार्य-केंद्रित नेता मुख्य रूप से लक्ष्य प्राप्ति, समय प्रबंधन और कार्यों के निष्पादन पर ध्यान देते हैं, जबकि लोगों-केंद्रित नेता कर्मचारियों के भावनात्मक और सामाजिक पक्ष पर ध्यान देकर
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