Question
कार्यात्मक संगठनात्मक संरचना (Functional Organisation Structure) एवं मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना (Matrix Organisation Structure) में क्या अंतर है? मैट्रिक्स संरचना को अपनाने पर संगठन को प्राप्त होने वाले विशिष्ट लाभों तथा संचालन संबंधी चुनौतियों की विवेचना कीजिए।
Answer :
Word Count : 549
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कार्यात्मक संगठनात्मक संरचना में संगठन के कार्यों को विशेषज्ञता के आधार पर विभिन्न विभागों में विभाजित किया जाता है। जैसे—वित्त, विपणन, मानव संसाधन, उत्पादन, अनुसंधान एवं विकास आदि। प्रत्येक विभाग का अपना प्रबंधक होता है और कर्मचारी मुख्यतः अपने कार्यात्मक विभाग के प्रति उत्तरदायी होते हैं। इसके विपरीत, मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना में कार्यात्मक संरचना के साथ-साथ परियोजना, उत्पाद या कार्यक्रम आधारित संरचना को भी जोड़ा जाता है। इसमें कर्मचारी सामान्यतः दो प्रकार के प्रबंधकों के प्रति उत्तरदायी होते हैं—एक कार्यात्मक प्रबंधक और दूसरा परियोजना या उत्पाद प्रबंधक। इस प्रकार मैट्रिक्स संरचना कार्यात्मक विशेषज्ञता और परियोजना-आधारित समन्वय का संयोजन है। कार्यात्मक और मैट्रिक्स संरचना में प्रमुख अंतर उनके अधिकार एवं उत्तरदायित्व के वितरण में दिखाई देता है। कार्यात्मक संरचना में अधिकार की स्पष्ट एकल श्रृंखला होती है, जबकि मैट्रिक्स संरचना में दोहरी अधिकार-रेखा होती है। कार्यात्मक संगठन में कर्मचारी एक ही विभाग के भीतर विशेषीकृत कार्य करते हैं, जबकि मैट्रिक्स संगठन में कर्मचारी विभिन्न विभागों तथा परियोजनाओं के बीच कार्य कर सकते हैं। कार्यात्मक संरचना स्थिर और नियमित गतिविधियों के लिए अधिक उपयुक्त होती है, जबकि मैट्रिक्स संरचना जटिल, गतिशील तथा परियोजना-आधारित कार्यों के लिए उपयोगी होती है। कार्यात्मक संरचना में समन्वय अपेक्षाकृत सरल होता है, लेकिन विभागीय अलगाव
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