IGNOU MMPH 1 2026 2027 - ‘संगठनात्मक पुनर्संरचना’ (Organisational Restructuri

Question

‘संगठनात्मक पुनर्संरचना’ (Organisational Restructuring) से आप क्या समझते हैं? उन प्रमुख कारणों की चर्चा कीजिए जिनके कारण स्थापित संगठन अपनी संरचना एवं अभिकल्पना में परिवर्तन करते हैं। साथ ही, पुनर्संरचना प्रक्रिया के प्रमुख चरणों का उल्लेख कीजिए

30 Jul 2026

Answer :

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संगठनात्मक पुनर्संरचना (Organisational Restructuring) वह नियोजित प्रक्रिया है जिसके अंतर्गत कोई संगठन अपने उद्देश्यों, रणनीतियों, कार्यप्रणालियों, संरचना, अधिकार एवं उत्तरदायित्व के वितरण, विभागीय व्यवस्था, निर्णय-निर्माण प्रणाली तथा संसाधनों के उपयोग में आवश्यक परिवर्तन करता है ताकि बदलते व्यावसायिक, तकनीकी, सामाजिक तथा आर्थिक परिवेश के अनुरूप स्वयं को अधिक प्रभावी, प्रतिस्पर्धी एवं दक्ष बना सके। यह केवल संगठनात्मक चार्ट में परिवर्तन तक सीमित नहीं होती, बल्कि कार्य-संस्कृति, नेतृत्व शैली, संचार व्यवस्था, मानव संसाधन प्रबंधन तथा संगठनात्मक प्रक्रियाओं में व्यापक सुधार का माध्यम भी होती है। वर्तमान समय में वैश्वीकरण, डिजिटल परिवर्तन, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, तीव्र प्रतिस्पर्धा तथा उपभोक्ता अपेक्षाओं में निरंतर परिवर्तन के कारण संगठनों को अपनी संरचना एवं अभिकल्पना में समय-समय पर परिवर्तन करना आवश्यक हो गया है। यदि संगठन अपनी संरचना को परिवर्तित नहीं करते, तो उनकी कार्यकुशलता एवं प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता प्रभावित हो सकती है। संगठनात्मक पुनर्संरचना का पहला प्रमुख कारण बाह्य वातावरण में परिवर्तन है। आर्थिक नीतियों, सरकारी नियमों, वैश्विक व्यापार, सामाजिक मूल्यों तथा पर्यावरणीय आवश्यकताओं में परिवर्तन होने पर संगठन को अपनी संरचना में संशोधन करना पड़ता है। उदाहरणतः नई नियामक नीतियों के कारण अनुपालन (Compliance) विभागों का विस्तार करना आवश्यक हो सकता है। दूसरा प्रमुख कारण तकनीकी परिवर्तन है। सूचना एवं संचार प्रौद्योगिकी, स्वचालन (Automation), क्लाउड कंप्यूटिंग, डेटा विश्लेषण तथा कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपयोग से कार्य करने की पद्धति बदल जाती है। ऐसी स्थिति में संगठन को नए तकनीकी विभाग स्थापित करने, कर्मचारियों को पुनः प्रशिक्षित करने तथा कार्य-प्रवाह को पुनर्गठित करने की आवश्यकता होती है। तीसरा कारण संगठन के आकार एवं विस्तार में वृद्धि है। जब

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