Question
एक संगठन में नियोजित परिवर्तन (Planned Change) की प्रक्रिया की व्याख्या कीजिए। कर्मचारी परिवर्तन का विरोध क्यों करते हैं? कर्ट लेविन के 'तीन-चरणीय मॉडल' (Three-Step Model) का उपयोग करके परिवर्तन को सफलतापूर्वक लागू करने के लिए प्रबंधकों हेतु एक रूपरेखा प्रदान कीजिए।
Answer :
Word Count : 313
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संगठन में नियोजित परिवर्तन (Planned Change) एक व्यवस्थित और लक्षित प्रक्रिया है जिसके माध्यम से संगठन अपनी कार्यप्रणाली, संरचना, प्रौद्योगिकी, या कर्मचारियों के व्यवहार में आवश्यक बदलाव करता है। इसका उद्देश्य संगठन को अधिक प्रभावी, प्रतिस्पर्धी और अनुकूल बनाना होता है। नियोजित परिवर्तन में चार प्रमुख चरण शामिल होते हैं: परिवर्तन की आवश्यकता की पहचान, परिवर्तन की योजना बनाना, परिवर्तन को लागू करना,
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