IGNOU MBA MMPH 1 Organisational Theory and Design Solved Assignment ENGLISH

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MMPH 001 (July 2026 - January 2027) - ENGLISH

ASSIGNMENT
Course Code : MMPH-001
Course Title : Organisational Theory and Design
Assignment Code : MMPH-001/TMA/JULY/2026
Coverage : All Blocks
Note: Attempt all the questions and submit this assignment to the Coordinator of your
study centre. Last date of submission for July 2026 Semester is 31st October
2026and for January 2027 Semester is 30th April 2027.
1. Define the concept of 'Organisational Effectiveness'. Discuss how it differs from
organisational efficiency and explain any two major approaches/models used by
managers to evaluate the overall effectiveness of a modern organisation.
2. What do you understand by 'Organisational Restructuring'? Discuss the primary reasons
why established organisations choose to restructure their designs and outline the key
steps involved in the restructuring process.
3. What is the difference between a Functional Organisation Structure and a Matrix
Organisation Structure? Discuss the unique advantages and operational challenges an
organisation faces when implementing a Matrix structure.
4. You have recently joined ABC Ltd. as the Senior HR Manager. The company has been
facing high employee turnover and a severe drop in motivation levels within the
operational teams. An internal audit reveals that the underlying issue is poor Quality of
Work Life (QWL) caused by highly repetitive, monotonous and rigidly designed clerical
and technical jobs. As the HR Manager, prepare an action plan for the Board of Directors
to redesign these roles.
a) Clearly identify the core purpose of introducing a new job design at ABC Ltd.
b) Propose how you will practically implement Job Enrichment and Job Rotation to
eliminate monotony and boost employee morale.
5. “Moderate organisational conflict can be constructive and can stimulate growth, whereas
extreme conflict is dysfunctional.” In light of this statement, explain the Inverted Ushaped relationship between conflict and performance, and describe three conflict
resolution techniques available to managers.

MMPH 001 (July 2026 - January 2027) - HINDI

सत्रीय कार्य
पाठ्यक्रम का कोड: एमएमपीएच -001
पाठ्यक्रम का शीर्षक: प्रबंधन कार्य और संगठनात्मक प्रक्रियाएं
सत्रीय कार्य का कोड: एमएमपीएच -001 /टी. एम. ए./ जुलाई /2026-27
नोट: सभी प्रश्नों का उत्तर दीजिए तथा यह सत्रीय कार्य अपने अध्ययन केंद्र के समन्वयक को जमा कीजिए। जुलाई 2026 सत्र हेतु अंतिम तिथि 31 अक्टूबर 2026 तथा जनवरी 2027 सत्र हेतु 30 अप्रैल 2027 है।
1 ‘संगठनात्मक प्रभावशीलता’ (Organisational Effectiveness) की अवधारणा को परिभाषित कीजिए। यह संगठनात्मक दक्षता (Organisational Efficiency) से किस प्रकार भिन्न है, इसकी व्याख्या कीजिए। साथ ही, आधुनिक संगठन की समग्र प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने हेतु प्रबंधकों द्वारा प्रयुक्त किसी दो प्रमुख दृष्टिकोणों अथवा मॉडलों का वर्णन कीजिए।

2 ‘संगठनात्मक पुनर्संरचना’ (Organisational Restructuring) से आप क्या समझते हैं? उन प्रमुख कारणों की चर्चा कीजिए जिनके कारण स्थापित संगठन अपनी संरचना एवं अभिकल्पना में परिवर्तन करते हैं। साथ ही, पुनर्संरचना प्रक्रिया के प्रमुख चरणों का उल्लेख कीजिए।

3कार्यात्मक संगठनात्मक संरचना (Functional Organisation Structure) एवं मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना (Matrix Organisation Structure) में क्या अंतर है? मैट्रिक्स संरचना को अपनाने पर संगठन को प्राप्त होने वाले विशिष्ट लाभों तथा संचालन संबंधी चुनौतियों की विवेचना कीजिए।

4 आपने हाल ही में ABC लिमिटेड में वरिष्ठ मानव संसाधन प्रबंधक के रूप में कार्यभार ग्रहण किया है। कंपनी में कर्मचारियों द्वारा नौकरी छोड़ने या पाने की दर (Employee Turnover) तथा प्रेरणा स्तर में गंभीर गिरावट की समस्या उत्पन्न हो गई है। आंतरिक लेखा-परीक्षण से ज्ञात हुआ है कि इसका मुख्य कारण कार्य-जीवन की निम्न गुणवत्ता (Quality of Work Life – QWL) है, जो अत्यधिक दोहरावपूर्ण, नीरस एवं कठोर रूप से अभिकल्पित लिपिकीय तथा तकनीकी कार्यों के कारण उत्पन्न हुई है। मानव संसाधन प्रबंधक के रूप में निदेशक मंडल हेतु एक कार्य-योजना तैयार कीजिए:

(क) ABC लिमिटेड में नवीन कार्य-अभिकल्पना (Job Design) लागू करने के मूल उद्देश्य को स्पष्ट रूप से बताइए।

(ख) नीरसता को समाप्त करने तथा कर्मचारियों के मनोबल में वृद्धि करने के लिए कार्य-संवर्धन (Job Enrichment) एवं कार्य-परिवर्तन (Job Rotation) को व्यवहारिक रूप से किस प्रकार लागू करेंगे, इसका विवरण दीजिए।

5“संगठन में मध्यम स्तर का संघर्ष रचनात्मक हो सकता है तथा विकास को प्रोत्साहित करता है, जबकि अत्यधिक संघर्ष संगठन के लिए हानिकारक एवं अव्यवस्थितकारी होता है।”
उपरोक्त कथन के संदर्भ में संघर्ष एवं निष्पादन (Performance) के मध्य उल्टे-U (Inverted U) आकार के संबंध की व्याख्या कीजिए तथा प्रबंधकों के लिए उपलब्ध संघर्ष-निवारण की तीन प्रमुख तकनीकों का वर्णन कीजिए।

MMPH 001 (July 2025 - January 2026) - ENGLISH

ASSIGNMENT

Course Code

MMPH-001

Course Title

Organisational Theory and Design

Assignment Code

MMPH-001/TMA/JULY/2025

Coverage

All Blocks

Note: Attempt all the questions and submit this assignment to the Coordinator of your study centre. Last date of submission for July 2025 Semester is 31 October 2025and for January 2026 Semester is 30 April, 2026.

1. Explain the McKinsey 7S Framework in detail. Critically evaluate how the alignment or misalignment of the 'hard' and 'soff elements of the framework can impact the overall effectiveness of an organisation. Support your analysis with suitable examples.

2. Write the essence of organisation theories developed during the pre-classical era. Are there any lesson that modern-day managers can learn from those theories? Explain

3. Briefly explain the design parameters of second generation of models of organization design.

4. What are the factors that influence an organisation's design? Are the factors relevant for modern-day organizational set-up?

5. Why is bicultural audit a necessity during merger and acquisitions? Explain the strategies of bicultural audit that organisations can adopt during these transactions.

MMPH 001 (July 2024 - January 2025) - ENGLISH

ASSIGNMENT

Course Code:MMPH-001

Course Title: Organisational Theory and Design

Assignment Code:MMPH-001/TMA/JULY/2024

Coverage :All Blocks

Note: Attempt all the questions and submit this assignment to the Coordinator of your study centre. Last date of submission for July 2024 session is 31st October, 2024 and for January 2025 sessions is 30th April, 2025.

Q1. What factors contribute to the success of the organization? Cite a real-world example to illustrate how the effectiveness of service organization is measured.

Q2. How can an organization adapt its design to respond to changes in its external environment effectively?

Q3. Briefly explain the Matrix Structure of an Engineering Firm. How would you choose an organization design relevant to the present-day organizational set-up?

Q4. Illustrate with an example. What impact does remote work technology have on job design and employee productivity?

Q5. Explain the importance of bicultural audit during merger and acquisitions. What strategies of bicultural audit organizations can adopt during these transactions?

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Q: How will I receive the PDF?
A: Immediately after payment, the download link will appear.

Q: Is this hand-written or typed?
A: This is a professional typed computer PDF. You can use it as a reference for your handwritten submission.